■井田知秋さん<天使の家Ai>(H元年度卒)より講演会のお知らせ(08/26/2003) ■室岡 克孝さん<日本カイトフォトグラフィー協会 会長>(S38年度卒) ■岡田幸穂さん<(有)ノンデザイナーズ>(S40年度卒)より ■園 勲夫 < 画 家 >(S43年度卒)からのイラスト寄贈!!(06/16/2003) ■小杉博俊さん<株システムクリエイツ>(S39年度)のチャレンジ。(8/07 2002) ■菊池準二さん<本田技術研究所朝霞研究所>(s49年度卒) ■天沼昭彦さん(s41年度卒)が『天沼デザインリンクス(Amanuma Design Links)』を設立されました。(4/15 2002) 会社住所:176-0004 練馬区小竹町2-25-14 Tel/ Fax:03-3972-2135 ■小杉博俊さん(S39年度卒)のチャレンジ続報。(8/07 2002) ●第5回ビジネスジャパンオープンでトップ賞を受賞した『iゲットU』の立上げのため、先頃ミシガン州立大学で開催された『World Pak 2002』で発表されました。 ★『iゲットU』が軌道にのる事を祈っております。 ●こんな事に挑戦しています。 第16回全日本DM大賞作品展のお知らせ 今週、全日本DM大賞の作品展が開催されます。本年は、「出版・印刷・情報通信・調査・広告業部門」及び、「サービス業部門」の2部門で金賞を受賞しました。お時間がありましたら、ぜひご覧下さい。 102-0093
■東京都から「Uナビ」事業で「創造活動促進法認定企業」として内定。 東京都の創業支援課から、「Uナビ」事業で「創造活動促進法認定企業」として内定した。とのご連絡を頂きました。 ●創造活動促進法とはこんなものです。 ●ケータイによる歩行者ナビサービス「Uナビ」とはこんなです。 ●仕組みはこんなです。 ●こんなに利便性があります。 ●画像はここから利用頂けませんか。・・テキストデータは上のモノが最新です。 また、先日の警視庁発表のニュースでは、自分の居場所が特定できずにケータイで緊急110番する際に、電柱の管理番号を伝えると、警察で居場所を特定できる。と言うシステムを来年早々からスタートするとの事でした。(奈良県警でも実施)これも「Uナビ」の理解に繋がるものと喜んでいます ■『バイクに関するホームページを開設しております。』(4/15 2002) 本田技術研究所朝霞研究所(本田のバイクの開発をしている部門です。)では、その研究所の有志運営ということで、バイクに関するホームページを開設しておりす。マーケティングにおいて少しでもユーザーと開発者との関係を近くしたいという趣旨のもと運営しております。(私もその運営スタッフの一員です。こういった業界で研究機関そのものがHP運営を行う事は稀というか、無いはずです)開設当初は、日本経済新聞からの表彰を受けたり、あるいは他業種(光学系)の機関の方が来所して、ノウハウの取材を行ったり、いまでも情報関連の大学研究室の訪問があったりと、運営者当人たちは適当でハチャメチャではあるのですが、なにかと注目されているようでありますので、デザインとは直接関係はないでしょうが、デザイナーにとってマーケッター的視点(市場の分析力や発見力、発想、証明etc.)は大変重要な意味を持つ時代でありますので、ご笑覧いただければ幸いであります。へえ〜研究所なのにこんなこともやってるの?といったあんばいで笑ってやってください。まったく営利を目的としておりませんので、ご安心ください。コンテンツのDesigners Roomではリクルート関連や、ちょこっとだけスケッチのプロセス紹介や、会員(デザインは素人さんが殆ど)の投稿スケッチもアップしております。学生が、コンペに限らずこんなHPで気軽に腕試しをしてみるのもスキルアップになるかも、、、。 ■岡田幸穂さん<(有)ノンデザイナーズ>(S40年度卒)より 昭和40年度卒 ノンデザイナーズの岡田です。弊社ホームページがアップしましたので、ご連絡申し上げますとともに、NUDN会員の皆様にもお披露目頂きたくここにお知らせ致します。 私共ノンデザイナーズの特徴は、指名デザイン・コンペの優勝歴の回数と、設計対応能力(製造に必要な設計をクライアントに提供する)、そして、マーケティング能力の3つです。 さらに、小冊子「戦略経営時代の工業デザイン」(PDFとしてダウンロードしていただけます。)の原形は、ノン・デザイナーズが取引先に配布している文書で、主に製造業の経営者に工業デザインを理解してもらうことを主眼として作成したものです。取引先の経営トップや、商品企画、設計開発の関係者に、大変好評を博しています。これはそのWeb版です。 こうした、「経営戦略としての工業デザイン」という論議は、デザイナーの間では、あまり聞かれなくて日頃から残念に思っていますが、、、 それにつけても、例の、日産自動車のカルロス・ゴーンの日産改革の筆頭策は、まさしく、これであったと、確信できます。 つまり、日産自動車には 永らく「デザイン戦略」が不在で、その結果が「商品戦略」の度重なる失敗につながり ついに日産の崩壊をもたらした。(デザイン戦略がちゃんとしていたら、あの日産がつぶれるはずがないですから。) そこで、「経営戦略としてのデザイン」が解っているデザイナーを外から引っこ抜いてきて、社内デザイナーの頂点に据えた・・・。 それなら、デザインは経営戦略だ! としなかった、経営者は?と、問うべきでなのではと思いますが、 ・・・「そこまで言うなら、なぜデザインは経営戦略だ、と経営トップに進言しなかった?」 と、再び、デザイナーが責められるんでしょうか・・・。 カルロス・ゴーンも「日本企業に不足しているものは経営戦略だ」と機会ある毎にマスコミに明言しています。今日のデザインを取り巻く環境の中で、「デザインは経営戦略だ」と、トップを説得できるデザイナーが、はたして何人いるのか?、 今のデザイン界に問われている、新しい問題だと強く、強く、感じています。 NUDN会員の皆様の間に、こうした議論が大きく吹き上がることを心から願っております。 (有)ノンデザイナーズ
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